Hvorfor er det værd at ansætte mennesker 50+ og 60+? 6 fordele på arbejdspladsen

Det polske samfund ældes, og vi kan ikke gøre noget ved denne tendens. Som et resultat er der flere og flere mennesker i alderen 50+ og 60+ på arbejdsmarkedet, der burde have anstændige ansættelsesforhold. Imidlertid "iværksætter" iværksættere ikke fuldt ud ældre - folk er stadig på udkig efter "unge og dynamiske" mennesker, der pr. Definition giver virksomheden større fordele. Men er det virkelig sådan? Det viser sig, at beskæftigelse af mennesker over 50 år også er forbundet med reelle fordele.

At ignorere personer i alderen 50+ fra rekruttering er en stor fejl, som virksomheder begår. Du mister deres ekstraordinære, mange års erfaring, dygtige kontrol over følelser eller større loyalitet over for arbejdsgiveren. Derfor har vi udarbejdet et sæt fordele, der er relateret til ansættelse af seniorer. De vedrører endda økonomi ved åbningen!

1. Omfattende erfaring

Seniorer kan prale af selv flere årtiers erfaring på arbejdsmarkedet. Dette er en stor værdi for virksomheden, fordi de er i stand til at tænke i mange retninger, se efter forskellige løsninger på problemer baseret på deres praksis og meget ofte peger på kreative udviklingsveje, som "unge" ikke tænker på. Det er også værd at huske, at års erfaring ofte betyder færre fejl på arbejdspladsen, fordi folk i alderen 50+ og 60+ har mere viden om specifikke emner. Opbygning af et master-student forhold, dvs. dialog mellem generationerne, kan også være en interessant værdi for virksomheden. Fra virksomhedens synspunkt er det en større chance for udvikling.

2. Loyalitet og engagement over for virksomheden

Det er ikke usædvanligt, at folk i alderen 50+ eller 60+ arbejder i en virksomhed gennem hele deres liv. Som et resultat er det sandsynligt, at sådanne arbejdstagere forbliver "trofaste" over for deres arbejdsgiver. Mange virksomheder har problemer med medarbejderrotation, som primært vedrører de yngste medarbejdere - de leder stadig efter nye udfordringer, de er mere fleksible og er sjældnere loyale. Så hvis nogen er på udkig efter mere pålidelige medarbejdere, nogle gange også mere involveret i deres arbejde, skal de huske på erfarne seniorer. En anden ting er, at folk i alderen 50+ og 60+ er mindre villige til at skifte job. Når de finder den rigtige til deres kvalifikationer, er de mere tilbøjelige til at arbejde i årevis.

3. Ro og ro

Disse funktioner hos seniorer skyldes stort set mange års erfaring. En specifik livstræning i håndtering af problemer oversættes til større ro over for ny, ofte også sund, rationel afstand, som giver dig mulighed for nemt at komme ud af selv de mest komplicerede situationer. Yngre medarbejdere er mere tilbøjelige til at lide af mindre tålmodighed og større stress. De kan også drage fordel af ældre medarbejderes selvkontrol, som toner følelser i virksomheden. Samarbejde kan løse komplekse problemer.

4. Bedre tilgængelighed

Statistisk set har personer i alderen 50+ og 60+ flere "opdragne" børn, hvilket er en god nyhed for arbejdsgivere. De behøver ikke bekymre sig om personalehuller i forbindelse med børnepasningsorlov eller i tilfælde af børns sygdom. Ældre mennesker er normalt også mindre involveret i familiens anliggender, så de kan bruge mere af deres energi på arbejde. Derudover er de mere tilbøjelige end unge til at udskifte, sæson- eller deltidsjob. Og dette går hånd i hånd med større loyalitet, som angivet ovenfor.

5. Lavere arbejdsomkostninger

I Polen har programmet "Solidaritet fra generationer" været i drift i flere år, som har til formål at fremme beskæftigelsen for personer i alderen 50+. Dette omsættes til reelle fordele for iværksættere. Arbejdsgiveren behøver ikke betale bidrag til Arbejdsfonden i tilfælde af personer i før-pensionsalderen (mænd over 60 år og kvinder over 55 år). Virksomheder betaler også mindre for sygefravær for personer i alderen 50+, nemlig kun i 14 dage, mens det for yngre medarbejdere er 33 dage. Stadig andre fordele? Hvis virksomheden beslutter at ansætte en arbejdsløs over 50 år, der henvises af arbejdsformidlingen, kan det ansøge om medfinansiering af omkostningerne ved udstyr og eftermontering af arbejdspladsen. Denne type økonomiske incitamenter kan udgøre så meget som 6 gange den gennemsnitlige månedsløn.

6. Styrke i mangfoldighed

Tendensen med at understrege mangfoldighed på arbejdspladsen er nu stærk inden for forvaltning af menneskelige ressourcer. Hvorfor? Forskellige mennesker er kraften i ideer, oplevelser og kreative løsninger, der giver virksomheden mulighed for at fungere bedre og opnå højere fortjeneste. Den førnævnte mangfoldighed kan være relateret til alder. Unge medarbejdere drager fordel af oplevelsen fra den ældre generation, selvkontrol og bedre evne til at håndtere følelser. Samtidig lærer det ældre personale at være mere fleksibelt og bruger også de yngres færdigheder i verden af ​​nye teknologier eller sociale medier.

Anbefalet artikel:

Polakker og deres holdning til pensionering Om forfatteren

Daniel Works En polsk filolog og amerikansk lærer efter uddannelse og efter erhverv - mere den tidligere. I over et årti har han arbejdet med tekster: skrivning, redigering og lejlighedsvis korrekturlæsning. Han har primært specialiseret sig i hjem og ophold, men skriver også om kultur, kunst, mode, sundhed, turisme og alt, hvad der vil tiltrække opmærksomhed og interesse. Privat er en fan af serier med et plot løsrevet fra virkeligheden og - muligvis med hensyn til tid og andre muligheder - en rejsende.

Læs flere artikler af denne forfatter